Hyperspecialisering

Historiskt sett krävde processen att tillverka en produkt eller tillhandahålla en tjänst ofta bara en person eller ett litet team på sin höjd. I det moderna samhället är samma process vanligtvis uppdelad i många mindre uppdrag som utförs av specialiserade arbetare eller organisationer, vilket gör det till en komplex försörjningskedja. Detta innebär att varje uppgift utförs av en specialist som inom dess expertområde har ett eget sätt att se saker på och arbeten utförs i sin tur utifrån deras expertis.

En stor del av processen sker genom arbete i silos, isolerade från andra inom försörjningskedjan. Det finns grund att ifrågasätta om alla dessa specifika uppgifter är nödvändiga eftersom det är mellan dessa silos som organisatoriska mellanrum kan uppstå vilket i sin tur kan leda till stora problem längs försörjningskedjan. 

Se videon nedan (på engelska) för vår syn på begreppet hyperspecialisering: